第二个主要原因：小米越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

慢思快干整体而言，口袋大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。打印大项目做好细致的准备非常重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，机相但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。林肯曾经说过，纸缺如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。比如，小米一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，小米他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，口袋这时取均值就可以作为锚定点。卡尼曼强调，打印需要用参照系来替代个人的主观估计。

比如，机相如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然

在黄瑞玲看来，纸缺疫情后个性化、纸缺定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，小米该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：小米蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，口袋根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。所谓厕所实验，打印就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当然，机相选择合适的参照系也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，纸缺不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。